8月上旬，德甲官方宣布與“球競”和“新球體育”達(dá)成2025/26賽季中國大陸地區(qū)的媒體版權(quán)合作。中國球迷可通過“球競”和“新球體育”平臺及抖音賬號，觀看德甲和德乙的賽事直播。

球競與新球體育兩家平臺的名字，對大多數(shù)中國體育迷來說比較陌生。根據(jù)天眼查APP，球競APP的關(guān)聯(lián)公司湖南塔斯達(dá)文化傳媒有限公司成立于2020年5月，注冊資本為200萬人民幣。新球體育關(guān)聯(lián)公司肇慶市籃箭網(wǎng)絡(luò)科技有限公司成立于2020年6月，注冊資本為100萬人民幣。

去年球競首次試水德甲版權(quán)運營，今年進(jìn)入合作第二年。新球體育則是首次躋身頂級足球賽事轉(zhuǎn)播陣營。界面新聞記者檢索公開信息看到，在獲得德甲版權(quán)前，兩家平臺沒有太多獲得其他國際頂級足球賽事版權(quán)的記錄。

德甲國際首席執(zhí)行官佩爾·諾伯特在合作聲明中談到：“中國始終是德甲最重要的國際市場之一，球競和新球體育的創(chuàng)新平臺和球迷互動策略契合德甲拉近與中國球迷距離的目標(biāo)?！?/p>

事實上，聯(lián)賽在版權(quán)上的新選擇可能沒有表面上那么樂觀。從公布的運營方案看，新球體育承諾提供覆蓋全場次的高清視頻直播，并配備專業(yè)解說團(tuán)隊、實時數(shù)據(jù)看板、社區(qū)互動玩法和AI戰(zhàn)術(shù)解讀等創(chuàng)新功能。這些技術(shù)手段明顯針對年輕一代球迷的觀賽偏好。

然而無論是從版權(quán)布局經(jīng)驗還是從平臺體量來看，這兩家新平臺較愛奇藝、優(yōu)酷、騰訊等布局體育版權(quán)多年的傳統(tǒng)視頻平臺沒有太多優(yōu)勢。兩家平臺能夠接到德甲版權(quán)的合同，很大程度上受益于傳統(tǒng)巨頭在體育版權(quán)爭奪戰(zhàn)的階段性讓步。

疫情前的2015年-2020年，視頻平臺用幾億甚至十幾億元搶奪國際知名賽事版權(quán)的新聞屢見不鮮。時過境遷，曾經(jīng)硝煙彌漫的版權(quán)戰(zhàn)場已變得冷清。最近五年，中國市場購入國際賽事的價格可以用“打骨折”來形容。

騰訊體育2020年拿下英超當(dāng)賽季372場比賽時，僅僅支付了1000萬美元。隨后的2021年，愛奇藝接棒成為英超2021-2025賽季獨家新媒體轉(zhuǎn)播平臺后，但很快又將版權(quán)分銷給了咪咕視頻。這種分銷行為本身，其實就暴露了平臺對獨家版權(quán)商業(yè)價值的信心不足。換句話說，體育版權(quán)市場正在經(jīng)歷一場深刻的價值重估。

在這段低迷期，咪咕是中國市場最慷慨的“金主”，集齊了五大聯(lián)賽的版權(quán)。不過，咪咕集齊五大聯(lián)賽版權(quán)合同，并未付出太大代價。以西甲為例，武磊離開之后，西甲在2022年與咪咕簽下3年合約，年均價格僅為450萬歐元，與行業(yè)內(nèi)估計的千萬歐元水平相去甚遠(yuǎn)。

圖片來源：LALIGA西甲聯(lián)賽

維梵體育文化有限公司賽事運營專家Lizzy向界面新聞指出，用戶數(shù)量的浮動或許是原因之一，但國內(nèi)體育版權(quán)市場降溫更多還是因為商業(yè)變現(xiàn)的難度變大了，“總體上，體育賽事直播用戶的付費意愿仍然低于影視劇和綜藝的觀眾，另外由于足球比賽的連續(xù)性廣告植入空間受限，版權(quán)投入回報率其實并不可觀。”

以騰訊平臺為例。根據(jù)第三方分析機(jī)構(gòu)QuestMobile的數(shù)據(jù)分析報告，2024年1月-8月，騰訊視頻APP的周活躍用戶數(shù)是騰訊體育APP的五倍左右。即便是巴黎奧運會首周，騰訊體育APP的周活躍用戶數(shù)也只在500萬上下徘徊。

需要注意的是，體育賽事版權(quán)遇冷并非僅限于中國市場，而是全球性現(xiàn)象。即便是商業(yè)開發(fā)最成功的英超，也不得不面對增長放緩的現(xiàn)實。英超2024財年財報顯示，賽事版權(quán)收入雖還在增長，但同比增速已降至不足5%。

而另外四大聯(lián)賽早早就考慮起了將版權(quán)更快變現(xiàn)的方法。仍以西甲為例，2021年8月，西甲職業(yè)聯(lián)盟通過了CVC的投資協(xié)議，CVC持有西甲控股公司LaLiga Group International達(dá)8.2%的股份，將為其提供總計26.68億歐元（約合人民幣188.34億元）的注資。

被簡稱為CVC的CVC Capital Partners，是歐洲最大的私募股權(quán)基金。截至2024年，其管理資產(chǎn)規(guī)模達(dá)1400億美元。合作為CVC帶來未來50年西甲10%的轉(zhuǎn)播分成，而西甲則獲得了注資現(xiàn)金。

不過，在西甲、意甲和法甲內(nèi)部，類似用版權(quán)換投資的協(xié)議都遭到了一定程度上的反對。在西甲，巴薩、皇馬兩家豪門反對聲最大。作為每年從聯(lián)賽拿走最多分成的兩家俱樂部，CVC的入局，并不利好俱樂部本身。站在聯(lián)賽的角度，50年的轉(zhuǎn)播分成價值，極有可能遠(yuǎn)高于CVC的一次性注資。

于眾聯(lián)賽而言，它們并非不明白長遠(yuǎn)之道，但在財務(wù)困境下，也只能思考眼下生存的問題了。